Auténtico Desarrollo Directivo
Un directivo NO quiere más teoría, quiere hacer BIEN su trabajo.
¿Por qué los directivos no van a los cursos?
Hacemos 4 cosas (sin recetas ni juegos) y dicen que muy bien
incluso para los que piensan que ya lo han visto todo
Desarrollo de la inteligencia directiva
¿Qué haces cuando notas que te están socavando en una reunión y no contabas con ello? O ¿Qué haces cuando te dijeron que no iba a haber ningún cambio y cambia casi todo?
No es fácil ser directivo, las dimensiones que tienen que manejar ya no son sólo técnicas y materiales.
Específico para:
- Directivos y Comités de Dirección
- Grupo de talento
- Gerentes y jefes
Por qué hacer este Programa de Desarrollo de la Inteligencia Directiva (PDI)
a) Porque ensanchará el límite de tus comprensiones actuales.
b) Porque NO se parece en nada a lo que se aprende en una Escuela de Negocios.
c) Porque estamos al margen de turismo formativo.
Consultoría Aplicada para Cambio de Cultura/ Transformación/ Desarrollo Organizacional
«Nos dicen que nuestro Equipo y parte de la Organización tiene que adaptarse. Que tenemos que cambiar la forma de pensar, la manera de hacer algunas cosas. Colaborar más.
«Entonces cogemos impulso y tiramos para adelante porque cualquier cosa que hagamos entendemos que será mejor que no hacer nada.
… pero las cosas no mejoran, no cambian. Y buscar culpables empeora las cosas».
Es preferible hacer cambios a seguir dando explicaciones.
Por qué es importante que la Consultoría para Cambios/ Transformación sea Aplicada
- Porque proporciona aprendizaje directo a las personas para Organizar y Dirigir procesos de cambio.
- Porque genera un sistema dinámico y abierto en culturas estrechas o conformistas.
- Porque pasarás de hacer apaños a hacer cambios completos.
Detección, desarrollo y protección del talento
El proceso de aprendizaje de quien va a ser directivo es complejo y no puede estar limitado a enseñar comportamientos a base de recetas o decálogos. Realmente le sirve de poco.
Hay otro tipo de aprendizaje muy diferente y que merece la pena conocer.
El proceso de admisión a un Programa de Talento necesita garantías
La inversión debe ser lo más certera posible.
Universidades y organizaciones prestigiosas se aseguran de que las personas que van a recibir formación son las mejores.
Algunas tasas de admisión:
- Harvard 4,5%
- Columbia 5,1%
- MIT 6,6 %
- Yale 5,0 %
Coaching ejecutivo
Tenemos inclinación a tomar decisiones en base a conceptos dicotómicos: aceptar/rechazar, si/no, ahora/nunca… y tras una frágil reflexión nos aliviamos con frases “donut” redondas y huecas.
Tampoco deberíamos sentir la permanencia de una vertiginosa monotonía ni un constante «volver a empezar».
Se puede hacer mucho más, algo bien distinto y rápido.
Por qué hacer nuestro programa de Coaching Ejecutivo
Porque la calidad de un Directivo/Manager/Líder, dependerá en parte, de lo que aprenda.
¿Qué vas a conseguir principalmente?
- Conocer con profundidad, detalle y certeza cómo los demás hacen lo que hacen para saber en dónde y de qué manera hacer cambios.
- Tener mayor nivel de autonomía, opinión, elección y decisión.
- Un desarrollo gradual en la forma de pensar.
Cómo trabajamos
Nuestra metodología
La FORMA
La ESTRUCTURA
La RAZÓN
Qué hemos conseguido
Principalmente, que los directivos dirijan.
Con una aproximación al método científico buscamos claridad y comprensión en los contextos en los que participan dando acceso a corpus de conocimiento con los que no están familiarizados.
Es un aprendizaje al margen de los conocimientos técnicos (FI-CO-IT, etc.) que por su condición profesional y académica el directivo ya ha adquirido.
(Y DICEN QUE MUY BIEN en los testimonios directos de aquí abajo)
