Un directivo necesita dar respuesta a lo que ocurre a su alrededor…
… y esto, ya no se aprende con más teoría.
Al entrar en una reunión: ¿Tomas decisiones antes de comenzar o cuando la reunión ha terminado?
Cuando te propones hacer algo…¿piensas en el resultado o en la manera de llegar a él?
Qué hacemos? (sólo dos cosas y dicen que muy bien)
1PROGRAMA DE INTELIGENCIA DIRECTIVA para los que no quieren más teoría
Qué haces cuando notas que te están socavando en una reunión y no contabas con ello; cuando te dijeron que no iba a haber ningún cambio y cambia casi todo.
No es fácil ser directivo, las dimensiones que tienen que manejar ya no son sólo técnicas y materiales.
DESARROLLO con mayúsculas a través de un Programa de Inteligencia Directiva.
a) Es muy flexible (muy Agile)
b) Nada parecido a lo que se aprende en una Escuela de Negocios
c) Al margen de la Industria del Entretenimiento.
d) No harás trabajos extra y no colapsarás tu agenda.
Específico para:
Directivos
Grupo de talento
Gerentes y jefes
QUÉ HACEMOS? (sólo dos cosas y dicen que muy bien)
2CONSULTORIA APLICADA* PARA PROCESOS DE CAMBIO / FUSIONES / INTEGRACIONES los cambios no se producen por el hecho de decirlos
El camino que recorremos desde la idea que tenemos sobre el próximo proyecto, el nuevo sistema o el inminente contrato a la práctica de cómo vamos a elegirlo, organizarlo y planificarlo para vincularlo con la experiencia que ya tenemos, nuestras necesidades y posibilidades y en un determinado contexto, es ancho no largo.
* Consultoría aplicada… ¿aplicada?
1. Es aplicada porque aprenderás a crear procesos para actuar de forma útil en entornos dinámicos, volátiles, complejos e impredecibles.
2. Es aplicada porque reducirás tiempos de ejecución y aumentarás la velocidad de respuesta con procesos ligeros y optimizados.
3. Es aplicada porque minimizas lo que distrae, lo que no produce un valor real.
…y si ya operas en entornos Agile, podrás extender y profundizar sobre el aprendizaje que ya tienes.
Cómo trabajamos?
La FORMA: con investigación y un poco de ciencia.
La ESTRUCTURA: Sentido común, claridad, rapidez y experiencia.
La RAZÓN: por los buenos resultados en empresas muy exigentes y su alta recurrencia
qué hemos conseguido?
- Que los directivos dirijan.
- Que cuando se organiza un proceso estratégico en una mesa, sea también posible hacerlo en la cabeza de otros.
- Implantar y mantener en las empresas un sistema de mejora e innovación que activa:
- la inteligencia racional
- el liderazgo
- la auto-gestión de los directivos.
"Desarrollo con mayúsculas. Me ha permitido mejorar en la gestión profesional y personal"
"Realmente serio, interesante, necesario. Hay que hacerlo extensivo a otras áreas de la organización"
"“En 15 años, es lo más innovador que he visto"
PIDE INFORMACIÓN SOBRE NUESTRO PROGRAMA DE INTELIGENCIA DIRECTIVA O POR NUESTRO PROCESO DE INTERVENCIÓN PARA CAMBIOS.
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C/ Juan Bravo 3-A (28006-Madrid)
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